延长健身产业价值链 创新健身赢利新模式

　　我国健身俱乐部的收入主要来源于会籍，比例高达70%以上。由于会籍销售存在季节周期波动，会员流失严重，因此这种赢利模式单一，价值链过短的商业模 式始终潜藏着比较大的风险。免费的微信让过得有滋有味的移动通信公司万分紧张，“余额宝”让所有银行惊呼狼来了，跨行竞争使所有价值链不够长的行业都面临 着不知道会从哪里出现巨大威胁。健身作为一个传统的服务这方面能做哪些突破呢？
　　下面这个案例或许能给我们带来一些启示，让我们看看免费服务如何创造出上亿的利润，这就是商业模式的魔力！